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    总经理朱立民:把准时代脉搏 在市场急流中始终站稳脚跟
    宣布时间:2021-08-05 浏览次数:7118 宣布者:本站

    “萧山日报”第3版报道欧洲杯买足球软件集团总经理-朱立民


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    欧洲杯买足球软件集团总经理朱立民

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    工商联点评:

    “当今社会,科技生长日新月异、一日千里,在新互联网时代,面对市场的瞬息万变,如何把准时代脉搏、跟上市场的程序不落后,对我们这种古板的老牌企业来说,是一个比较大的考验。”这是欧洲杯买足球软件“二代掌舵人”朱立民对企业经营的思考。

    要敢于思变,更要包管稳健。和一般敢冒险、爱追赶潮流的“创二代”差别,朱立民肩上担着的是整个乡村的生长和未来,因此在企业决策中他继续了父亲大稳健的作风。同时作为年轻的企业家,朱立民对时代生长的偏向十分敏锐,在不影响阵势的情形下,谨慎探索着新生长领域。“关于新的行业新的业态,我们会派出小分队去冲一冲,如果乐成了,可能企业就有一个新的工业生长偏向。纵然失败了,损失也很小,不影响整个企业的生长。”

    这是一个低调务实的青年人,也是一个敢立异、爱思考的新一代企业家。他接过父亲手中的指挥棒,继续了父亲为公为民的精神,也担上了父亲肩头极重的责任——要领导全体村民职工走向更高水平的配合富足。在传承与生长中,他付与了欧洲杯买足球软件集团更年轻、更有魄力的气质,也将带着企业走向更辉煌的未来。

    不忘“立党为公忠诚为民”初心 

    “二代掌舵人”朱立民从下层做起

    欧洲杯买足球软件村,一个坐落在萧山航坞山下的下乡村,占地面积约一平方公里,人口1200余人。在村党委书记朱重庆的领导下,欧洲杯买足球软件人借着革新开放的春风,以6万元的农业积累起家,开办萧山漂染厂,从无到有,从小到大,把一个手工小作坊生长成资产收入超百亿元的现代化企业集团,把一个贫穷落后的小山村嬗变为中国经济十强村,走出了一条“充分就业+按劳按资分派+社会福利”,具有欧洲杯买足球软件特色的配合富足之路。

    “欧洲杯买足球软件之所以能创业乐成,主要是遇上了一个好时代。其时恰逢革新开放初期,欧洲杯买足球软件顺应潮流,紧抓机缘,才有时机在市场中有一些经济方面的实验。”朱立民提到:“我父亲是一个讲政治的人,一切以民众利益为考虑,一经就有不少领导和村民评价:朱重庆不愧为优秀的村书记。从他身上,我看到了作为一名优秀共产党员应该具备的品质。”

    朱重庆当年为儿子起名“立民”,或许也有希望他未来能学有所成、立足欧洲杯买足球软件、立起欧洲杯买足球软件,为乡村做孝敬的想法。

    作为一个“创二代”,朱立民没有空降到治理层,他选择了从下层做起。2003年,朱立民大学结业,进入集团下属的印染企业的化验室技术科,熟悉业务流程,成了一名普通的企业职员。第二年,朱立民主动请缨调去了更累的部分,天天在外面忙着跑业务。第三年,朱立民被调去了上海效劳处,一年后回到了下属企业的审计部分,进入集团投资部。在年复一年的事情积累中,朱立民当上了集团团委书记,之后被提拔为织造分公司经理,然后再到集团的副总,现在是集团的总经理,每一步都走得很扎实。

    要想顺利成为集团二代掌舵人,对朱立民来说,并不是一件轻松事。朱重庆一经在干部大会上提到:“我自身哪怕有八分能力,也可以干十分事情,因为这几十年来各人都对我很信任,决策落实下去执行力很强。任何准备要接我班的人,至少要十二分的能力,才华做到十分的事情,也才华真正取消各人的质疑,让人信服。”

    朱立民继续了父亲的企业经营精神——稳健。他说:“1999年的时候,集团把一部分股权量化给全体村民以及一些治理主干,走集体经济门路已经深入欧洲杯买足球软件人心,各人都认可这个制度。我们目前也照旧村集体控股的集团,所以任何掌舵人,在企业经营当中就会更多地考虑一些危害问题。在‘稳’字上,我跟父亲的理念是一样的  ?赡芫褪嵌孕率挛锏囊恍┙幽缮,包括一些对外的投资上,我可能会比他更快、更激进一点。”

    朱立民举例说明自己的“激进”,在不影响阵势的前提下,关于新行业新业态,以小分队的形式去冲一冲,如果乐成了,就是一个新的工业偏向,纵然失败了也不会影响到集团生长。

    探索数智化革新

    坚持与时代同频共振 

    社会生长日新月异,科学技术生长一日千里,古板企业如何顺应潮流、把准偏向、坚持竞争力,在激荡的市场洪流中牢牢站稳脚跟  ?这是时代向每一个企业家抛出的问题。

    朱立民也深有体会,“在当今社会办企业,不进则是退,慢进也是退。欧洲杯买足球软件集团生长40年多来,基础实力照旧比较深厚的,可是一旦新技术、新机缘没有抓住,可能就会慢慢落后。”

    他认为,解决这个问题的要害在于人。企业竞争最终是人的竞争,企业能够生长到哪一步,靠的是人才。欧洲杯买足球软件集团目前也在大力推进人才建设,一方面积极引进人才,另一方面加速培养企业内部的年轻干部,要在实践中锤炼人才,也要重视“老中青传帮带”,让他们快速地生长。

    关于如今省市区提出的工业数字化革新,朱立民认为企业应该积极响应招呼,“要顺应时代潮流,不走一定是被市场抛弃。我们现在也有两家企业,在探索自动化和数字化的门路上小步在走,未来我们速度还要加速。从去年开始,两家企业一起在探索、设计智能化生产革新计划,希望能通过技术革新实现降低本钱、提高效率的目标。”

    凭据朱立民的理解,制造企业的数字化革新,一个是数据剖析功效,通过对生产数据的实时收集剖析,来直观体现生产工艺、流程、能耗等情况。一个是指导生产功效,在数据剖析研判的基础上,可以不绝优化生产环节和流程,让资源配置越发合理A碛幸桓鍪峭ü璞父镄,好比立体货仓的革新、AGV小车或者机械手臂,来做流程的串接,提高生产效率等。

    “我们也在往智能工厂或者是智能车间、数字工厂、数字车间这方面考虑。”他说,“通过数字化智能化革新,确实能够降低用工量,改善车间生产情况,降低工人的劳动强度。我觉得这条路我们肯定要走,作为企业来说,在时代的厘革中,一定要做好自身的优化。”

    关于企业未来的生长,朱立民体现,将通过不绝吸纳人才、智能化革新,连续提升企业的立异能力,坚持主业,做大做强。作为年轻一代的企业家、欧洲杯买足球软件集团新一代的“掌舵人”,他说:“我们要有一个开放的心态和宽广的胸怀,积极接触新的商业业态和思路,实时跟进新的行业技术,只有不绝地学习,才华够跟上这个时代的程序,让企业坚持长期的活力和生命力,在市场竞争中站稳脚跟。”

    (转载自:萧山日报)

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